一、强化作风建设，锻造高效团队

2024年，特邦新材合金锯片生产班组以强化作风建设为契机，将“严、细、实”的工作作风贯穿生产全过程。班组长李春宏带头践行“一线工作法”，坚持每日现场巡查，及时解决生产瓶颈；技术员蒋鹏飞等党员骨干主动认领难题，攻克涂层压痕、残胶等技术难题，将问题解决率提升至98%。团队通过每周例会复盘问题、每月技能比武强化协作，形成了“问题不过夜、责任不推诿”的实干文化，展现了新时代产业工人“敢打硬仗、能打胜仗”的优良作风。

二、比学赶超创佳绩，产能质量双突破

产能提升显担当：班组通过优化工艺流程、实施“一人多岗”柔性排产，月产能从2023年的5万片跃升至20万片，提升3倍，超额完成年度任务。

质量攻坚树标杆：严格执行“自检互检”制度，终检合格率从90%提升至99%；技术团队创新涂层配比和除胶工艺，将压痕比例从30%降至不足1%，残胶率从58%降至2%。

降本增效出实招：通过国产材料替代（节约涂层成本19.8万元/年）、设备改造（延长增压泵寿命18倍）、工艺优化（单片锯片减重12%），全年累计节约成本超170万元。

三、党建引领聚合力，工匠精神育新人

班组以党建促生产，为打造高效能团队：一是组织班组长参加管理能力专项培训，系统提升"班组长胜任力""团队效能升级"等核心管理技能；二是加强党建引领，积极发展党员骨干，通过党组织建设增强团队向心力；三是推行"一岗多能"培养计划，确保全员掌握2项以上操作技能，全面提升团队应变能力和协作效率。三项举措形成管理提升、思想引领、技能强化三位一体的团队建设体系。

合金锯片生产班组以过硬作风诠释了“五比三保”劳动竞赛的内涵，用数据彰显了“比干劲、保目标”的奋斗精神。他们的实践充分证明：作风建设是战斗力，更是生产力！未来，团队将继续以“钉钉子”精神深耕技术创新，为公司高质量发展再立新功。